为落实好企业强力推进企业安全管理源头控制机制的要求，安全生产管理部先后于12月1日、8日、15日三次组织召开了工程项目、生产协力功能性保修和检修项目、生产厂和制作基地三个系统安全管理源头控制机制的推进、交流和研讨会议。

　　会议由各单位主要领导、安全主管人员、部分项目经理（分企业经理）、安全人员参加。围绕“在安全管理源头控制中，项目经理如何发挥好作用？怎样把安全管理源头控制的过程管控做到位？安全管理源头控制机制该如何改进创新？”三个议题，与会人员人人发言。会上对推行安全管理源头控制机制好的经验进行了总结和固化，对问题整改和对今后改进创新进行了交流和讨论。

　　安全生产管理部将对会议情况全面总结归纳，并对有关意见和建议着手组织实施，为2018年企业总体安全工作策划奠定良好的基础。